Authenticiteit in financiële dienstverlening
Hoe vaak zijn wij werkelijk authentiek in ons leven? Als je de deskundigen mag geloven zijn we dat maar heel erg zelden! Authenticiteit - laten we het gemakshalve ‘echtheid, puurheid’ noemen - is door de tijd veranderd in geconditioneerd gedrag. Aangeleerd gedrag waarmee wij als mensen stand weten te houden in de boze wereld. Werkt prima in veel situaties, maar is ook een belangrijke reden waarom wij mensen weerstand bieden tegen veranderingen.En dat is lastig als we met elkaar weten dat de financiële dienstverlening in een versneld veranderproces zit. Je kunt het negeren om vervolgens te zien dat je links en rechts door de werkelijkheid wordt ingehaald. De druk op onze markt wordt groter en de urgentie voor een ieder steeds duidelijker. Het lijkt wel of we eerst echt de pijn moeten ervaren om in beweging te komen.
Typisch een geval van onze menselijke weerstand tegen veranderingen.
En die weerstand ontstaat eigenlijk al direct op het moment als wij naar situaties kijken. Het ontneemt ons de gelegenheid om objectief te zijn. Onze overtuigingen en (voor)oordelen en zelfs onze emoties staan een heldere registratie van wat er gebeurt in de weg. We ‘kunnen’ er dus niets aan doen, het gebeurt immers vanzelf en direct…….
Maar niets is minder waar, dat is het goede nieuws. Het leuke van aangeleerd gedrag is dat we het ook weer kunnen afleren. De weerstand tegen veranderingen ontstaat vaak door een gebrek aan vertrouwen en authenticiteit. Door een gebrek aan openheid, eerlijkheid, duidelijkheid en echtheid. We zijn constant op onze ‘qui vive’ omdat we het al bij voorbaat niet vertrouwen! Om dit te kunnen doorbreken moeten we dus beginnen met het creëren van vertrouwen. En vertrouwen ontstaat door het gebrek aan openheid, eerlijkheid en duidelijkheid weg te nemen.
Michael Lieffering - De transformatie naar een nieuwe financiële wereld is alleen succesvol op basis van integriteit, dienstbaarheid, innovatie en vertrouwen. Denk in mogelijkheden, wees respectvol en verbonden.





